Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melaui Kompensasi Pada PT. KAI Kota Padang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, serta menguji peran mediasi kompensasi dalam hubungan tersebut. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi, dengan nilai t-statistic sebesar 5.156 dan p-value 0,000. Budaya organisasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi, dengan nilai t-statistic sebesar 12.290 dan p-value 0,000. Namun, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara langsung, dengan nilai t-statistic masing-masing sebesar 0.167 (p-value 0,867) dan 1.645 (p-value 0,101). Sebaliknya, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t-statistic sebesar 2.398 dan p-value 0,017. Lebih lanjut, kompensasi terbukti memediasi hubungan antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan, serta antara budaya organisasi dan kinerja karyawan, dengan nilai t-statistic masing-masing sebesar 2.056 (p-value 0,040) dan 2.232 (p-value 0,026). Penemuan ini konsisten dengan penelitian sebelumnya, yang menyimpulkan bahwa kompensasi memainkan peran penting sebagai variabel mediasi dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui gaya kepemimpinan dan budaya organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam optimalisasi kinerja melalui pendekatan kepemimpinan, budaya organisasi, dan kebijakan kompensasi yang efektif.